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경영자가 된다는 것
경영자는 최종 결단을 자신의 책임 아래 내려야 한다. 고독한 최종 결단이 경영자의 몫이다. 한 경영자로부터 이런 얘기를 들은 적이 있다.
"사장이 된 뒤에야 처음으로 ...
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다산어록청상
오직 이른바 '나'라는 것은 그 성질이 달아나기를 잘하고, 들고 나는 것이 일정치가 않다... 이록(利祿)으로 꼬이면 가버리고, 위협과 재앙으로 으르면 가버린다. 구슬프...
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우아한 아이디어가 세상을 지배한다
잡스는 아이폰에 이르러서는 전 세계 '모든 ' 휴대전화에 들어있는 키패드까지 제거해 버렸다. 아이폰에는 누르고, 전화를 걸고, 클릭하고, 스크롤할 수 있는 휠도, 레버도, 버...
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유지니아(블랙 앤 화이트 003)
하늘이 낮은데요. 지금도 이런 걸 울음을 터뜨릴 것 같은 하늘이라고 하나 모르겠군요.
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유지니아(블랙 앤 화이트 003)
우리는 가끔씩 자기가 있는 세계와는 차원이 다른, 이해를 완전히 뛰어넘는 사건에 부닥칠 때가 있어요. 어느 날 갑자기, 우연의 얼굴을 가장한 그것에 기습을 당하는 거예요. 그...
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야나이 다다시 유니클로 이야기
현재의 유니클로가 급성장하는 이유는 여러 가지가 있다. 그중에서도 가장 중요한 것은 야나이 다다시 회장이 '실패'를 인식하는 방식이 일본의 전형적인 경영자들과 확연히 다르기 ...
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모나리자 미소의 법칙
브레즈니브스키에 따르면 어떤 직종에서도 3분의 1 정도가 이렇게 소명 인식을 갖는다고 한다. 따라서 당신이 유치원 교사든, 경찰이든, 마을버스 기사든 재정 분석가든 지역 도서...
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생각의 속도로 실행하라
콘티넨탈 항공의 COO인 동시에 회사의 회생을 이끈 사람들 중 하나인 그레그 브렌먼은 그 회생을 행동지향성 덕분이라고 말한다.
"앉아서 우아하고 복잡한 전략들을 짜고,...
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